为进一步规范我院劳务派遣人员管理，准确评价学院劳务派遣人员工作业绩，发挥绩效考核激励作用，充分调动其工作积极性和主动性，不断提升工作水平和业务能力，依据《甘肃广播电视大学外聘人员劳务费管理办法》等三个办法的通知（甘电大发[2020]39号）及人事制度改革等相关文件精神，现结合学院实际，制定本细则。

第一条 基本原则

（一）通过绩效考核体现奖优罚劣、优劳优酬，全面提升工作质量与管理水平。

（二）按照注重业绩、客观考评、奖罚分明的原则，强化考核结果的运用，合理分配人员工资。

第二条 工资构成

学院劳务派遣人员工资由基本工资、绩效工资两部分构成。

（一）基本工资

基本工资包括岗位工资和工龄工资，岗位工资主要体现岗位、学历、职称等差异，工龄工资主要体现来校工作年限和年度考核情况。具体要求根据《甘肃广播电视大学劳务派遣人员管理办法》确定。

（二）绩效工资

绩效工资包括基础性绩效工资和业绩绩效工资。

1.基础性绩效

基础性绩效主要体现岗位职责及工作目标完成情况、考勤情况等。岗位职责主要依据项目责任分工、工作技术含量、

工作量大小、所负责任大小等分为项目骨干、重要业务、一般业务（A）和一般业务（B）四类。学院根据年度考核及个人工作效果及贡献进行综合评价，基础性绩效工资的80%按月发放，剩余20%年度考核后统筹发放。

2.业绩绩效

业绩绩效主要体现对项目突出贡献、超工作量等以及各类奖励绩效，奖励绩效部分按照相关奖励标准在业绩绩效考评档次上叠加发放。

3.年终绩效

年终绩效核定结合学院年度劳务派遣人员工资总额度余量、剩余的20%基础性绩效、学院经济目标任务完成情况及个人年度考核结果进行分配。年度考核合格及以上等次足额发放，基本合格发放10%，不合格者无年终绩效。

第三条 工资发放与考核

（一）工资发放

1.月度工资考核发放程序

(1)科室考评:科室负责人根据劳务派遣人员的思想品德，工作态度、工作能力和工作业绩等方面，参照《培训学院科室负责人对劳务派遣人员月度考评表》详见附件1，进行月度考评，其成绩占总分的40%。

(2)学院考评:学院领导班子从工作表现及岗位职责履行情况等方面对学院劳务派遣人员进行综合考评，参照《培训学院领导班子对劳务派遣人员月度考评表》详见附件2，给予月度评价，其成绩占总分的60%。

(3)考核成绩核算及运用。月度考评成绩按照科室考评及学院领导班子考评所占的不同比例，加权得出每位劳务派遣人员月度考评成绩，作为本月业绩绩效工资发放和年度考核的依据。个人月度考评成绩在70分以下的扣除全额基础性绩效工资和业绩绩效工资，在80分以下的扣除50%基础性绩效工资，80分（含80）以上的发放足额基础性绩效工资，业绩绩效分区间标准发放。

2.年度绩效考核发放程序

按照《甘肃广播电视大学劳务派遣人员管理办法》及学校年度考核办法进行年度考核发放。年终学院全院范围组织民主评议，参照《培训学院劳务派遣人员年度考核民主测评表》详见附件4，给予年度评价。其中民主测评占40%、学院领导班子测评占60%。学院班子按比例根据考核成绩排名确定优秀等次人选。年终考核结果和等次作为年终绩效工资发放和评优依据。

（二）日常考核

1.考勤。考核当月内因病、事假累计超过3天扣除绩效工资20%，超过5天扣除绩效工资40%，累计超过8天或产假期间（6个月）无绩效工资；每月旷工1天扣除绩效工资30%，旷工2天扣除绩效工资60%，旷工3天及以上扣除本月绩效工资；寒暑假期间，全额发放基本工资，绩效工资根据工作情况酌情发放。

2.工作事故。工作中出现以下情况扣除个人当月绩效工资,并适当扣除年底奖励绩效：

（1）工作不负责任，造成对项目进度与质量有较大影响；

（2）在培训与考试过程中，发生接受请托及钱物等违纪

违规行为，给学校声誉带来负面影响；

（3）由于个人工作失误或过错，造成培训保密信息泄露或产生严重经济损失。

第四条劳务派遣人员岗位、工龄工资根据个人岗位、学历、职称及年度考核结果等进行动态调整，岗位职责根据学院项目情况，结合年度考核及个人能力、工作表现、项目贡献综合评定进行动态调整，原则上项目骨干岗位占学院劳务派遣人员总数的10%-20%，重要业务岗位占30-50%，一般业务占20%-40%。

第五条管理细则中未做明确要求和规定的，一律按照学校<《甘肃广播电视大学外聘人员劳务费管理办法》等三个办法的通知>（甘电大党发[2020]39号）文件执行。

第六条本细则由培训学院负责解释，仅适用于培训学院内部劳务派遣人员管理及工资分配。

第七条本细则自公布之日起执行。

附件：

1.培训学院科室负责人对劳务派遣人员月度考评表

2.培训学院领导班子对劳务派遣人员月度考评表

3.培训学院劳务派遣人员月度考评成绩汇总一览表

4.培训学院劳务派遣人员年度考核民主测评表

5.培训学院劳务派遣人员年度考核成绩汇总表